ТПП Воронежской области – на заседании клуба «Территория производительности»

30 сентября на площадке АО «Воронежстальмост» прошло третье заседание регионального клуба предпринимателей и производителей «Территория производительности». В нем приняла участие Торгово-промышленная палата Воронежской области. Встреча объединила экскурсию по предприятию и разговор о решениях, которые помогают промышленным компаниям развиваться и повышать эффективность. Мероприятие организовано в рамках проекта «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»).

Приветствуя участников, директор АНО «РЦК» Алексей Лощенко поблагодарил руководство и сотрудников «Воронежстальмоста» за возможность провести встречу на производственной площадке и познакомиться с работой предприятия. По его словам, клуб объединяет тех, кто совершенствует производство и идет в ногу со временем, а Региональный центр компетенций готов быть для предприятий партнером в вопросах бережливого производства и автоматизации.

У «Воронежстальмоста» есть особая роль и в развитии промышленного туризма региона. Вместе с ТПП Воронежской области предприятие разработало пилотную экскурсию «Как рождаются мосты» в рамках федеральной программы Агентства стратегических инициатив «Открытая промышленность». Маршрут знакомит посетителей с ключевыми этапами создания мостовых конструкций – от хранения металлопроката и подготовки деталей до сборки, сварки и нанесения защитного покрытия. Для экскурсии подготовлена технологическая карта с программой, правилами безопасности и сценариями для разных аудиторий.

Генеральный директор Университета «Лин Шесть Сигм» Игорь Тимофеев представил кейс кондитерского предприятия с двумя фабриками и девятью технологиями. В центре его выступления – построение производственной системы на основе ТРМ: поддержание оборудования в рабочем состоянии, анализ потерь и создание постоянного процесса улучшений.

– Когда мы оцениваем производительность, важно сопоставить ожидания с фактическим результатом. В одной из схем на входе – тонна сырья; ожидается, что на выходе будет тонна готовой продукции. Но реальная картина может быть другой: 800 килограммов готового продукта, 100 килограммов брака и еще 100 килограммов потерь, которые пока не удается объяснить, – пояснил спикер. – Простои, брак, залежавшееся сырье и пересорт сокращают выпуск и прибыльность. Поэтому важно увидеть эти потери и наладить системную работу с ними. Первый шаг – создать понятный механизм улучшений: собирать идеи сотрудников, запускать кайдзен-мероприятия и проекты DMAIC, применять сфокусированные улучшения. А поддержание оборудования в базовом рабочем состоянии помогает снижать число сбоев и поломок.

О роботизации промышленного производства на примере АО «Воронежстальмост» рассказал начальник центра специализированного оборудования Юрий Плетнев. Участники обсудили решения, которые применяются непосредственно на предприятии, и обменялись мнениями о дальнейшем развитии клуба.

«Территория производительности» остается площадкой для обмена опытом и знакомства с решениями, которые работают на предприятиях региона.